Von der Gruppe zum Team: ohne psychologische Sicherheit bleibt jedes Team unter seinem Potenzial. Wer echte Zusammenarbeit will, muss zuerst Vertrauen schaffen.
Wie vermittelt man Agilität in einem Kontext, der gleichzeitig motiviert und nachhaltig Wissen vermittelt? Der Agile Escape Room gibt darauf eine innovative Antwort. Dieser Artikel zeigt, wie dieses Konzept funktioniert und welche Erkenntnisse es für die Praxis bietet.
In der agilen Arbeitswelt ist Feedback nicht nur ein Werkzeug, sondern eine essenzielle Komponente für Wachstum und Erfolg. Ein effektives Feedback-System ist der Schlüssel zu stärkeren Teams, besserer Führung und einer dynamischen Unternehmenskultur.
Entdecke, wie kleine, aber wirkungsvolle Gewohnheiten das Teamgefüge grundlegend verbessern können. Statt sich auf langwierige und kostenintensive Teamentwicklungsprozesse zu verlassen, fokussiert sich dieser Ansatz auf sieben essenzielle Verhaltensweisen für effektive Zusammenarbeit. Dieser innovative Rahmen vereint psychologische Erkenntnisse mit agilen Methoden, um Teams auf ein neues Level des Miteinanders zu heben.
Was sind die Challenges die Teilnehmer bewältigen möchten?
Welche major Profits können Kursteilnehmer unserer Trainings mitnehmen und was kann im Alltag auch viel später noch angewendet werden?
Diese und viele weitere Fragen, stellt Philipp an Ulrike Liedtke, Agile Coach und Agilistin aus Überzeugung. Ulli hat bei uns eine volle Dröhnung Leadership gebucht: ALJ Agile Leadership, Organisation Agility und den Management 3.0 Foundation Workshop.
Wollt ihr mehr zu unserer Academy wissen oder sonstige Informationen? Dann nichts wie los, haut in die Tasten und meldet euch bei uns unter:
academy@flowdays.net oder unter www.flowdays.net/academy
Multitasking ist ja so eine Sache. Frauen können das besser als Männer, Junge besser als Alte.
Doch was steckt wirklich dahinter? Gibt es Multitasking in einer effezienten Form oder sind es einfach nur Mechanismen, die man auch als Ablenkung betiteln könnte?
Wir gehen der Sache auf den Grund und wie immer, kriegst du ebenfalls noch gute Tipps für die Praxis, für dich und deine Teams.
Persönliche Perspektive, Themen die uns bewegen und welche wir als Trends für 2023 betrachten.
Heute nicht über den 16. State of Agile-Report, sondern was uns aus der Praxis beschäftigt und was wir uns wünschen für das nächste Jahrt.
Ihr erfahrt zusätzlich noch einige Tipps und einen Life Hack zum Schluss. Nicht verpassen.
Voller Blick auf das neue Jahr! Welche Trends werden 2023 das Thema Agilität und das agile Universum bewegen?
Wir sprechen über den 16. State of Agile-Report und welche Trends oder Ergebnisse für uns wichtig sind und wichtig für die Community werden.
In der dritten und letzten Folge sprechen Philipp, Christoph und Frank darüber was Coaching und Führung gemeinsam haben. Wie hängen diese beiden Bereiche zusammen, was wird in der Zukunft von Führungskräften erwartet und benötigt?
Diese und viele weitere Fragen werden besprochen und erläutert.
In der zweiten Folge behandeln Frank, Philipp und Lukas agiles Coaching und wie es vom Coaching im Allgemeinen unterscheidet.
Ein kurzer Rückblick zur ersten Folge, zum Thema systemisches Coaching leitet über in die aktuelle Diskussion.
Was ist Coaching überhaupt?
Christoph Lukas, Frank Fitzlaff und Philipp Engstler sprechen über das Thema Coaching.
Ist es eine Hilfe beim Nachdenken, jemanden an Hand nehmen oder wirklich nur aus der zweiten Reihe anleiten?
Was bedeutet systemisches Coaching und wie verhält es sich in der Praxis?
In der dritten und letzten Folge sprechen wir darüber was man ganz konkret unternehmen kann, um psychologische Sicherheit in der Organisation herzustellen. Wir stellen euch zusätzlich noch Tools und Techniken vor, damit ihr direkt in die Praxis starten könnt.
In der zweiten Folge zur Reihe Psychologischer Sicherheit, diskutieren wir, was passiert, wenn psychologische Sicherheit fehlt. Woran kann man das im Unternehmen erkennen und welche Schlüsse sollte man daraus ziehen?
Der Start der Podcast-Reihe zur psychologischen Sicherheit.
Weshalb ist sie absolut zentral für eine funktionierende Organisation?
Was ist sie und warum man diese nicht nur und vor allem im Zusammenhang mit einer immer komplexer werdenden Welt als immer wichtiger erachten muss. Fragen wie diese treiben uns um und wir gehen dem auf den Grund.
Braucht es noch einen Product Manager über dem Product Owner? Wo ist in einer agilen Organisation ein Product Manager überhaupt noch notwendig?
Wir gehen dem auf den Grund, was in den Transformationen schief gelaufen ist, was evtl. ein Status-Thema ist oder braucht es das wirklich.
Was nützen uns Visionen und Ziele, wenn sie als Papierstapel in der Schublade verstauben?
Wichtiger denn je und ein zwingender Pfeiler von Kultur und Gemeinschaft in einem Unternehmen.
Wie wirst du Leader? Was gibt es dabei zu beachten und welche Key Learnings kann man aus einem Training bei uns ziehen? Florian erzählt von seinen Erfahrungen und für wem er dieses Training empfehlen würde. Erfährst du alles in dieser Folge.
Bei einer Konferenz gibts ein bekanntes Programm mit durchgetaktetem Ablauf. Doch die spannenden Gespräche finden eher an den Orten statt, an welchen gerade kein Speaker etwas zum Besten gibt. Die Kaffeemaschine oder in der Rauchpause fliesst viel Wissen und Information. Die Unconference macht sich unter anderem das zu nutze.
Was eine Unconference ist, was dich als Teilnehmer erwartet und vieles mehr erfährst du in der dieser Folge.
Du willst mehr Informationen? Besuch uns auf flowdays.net
Wie wirst du Leader? Was gibt es dabei zu beachten, brauchst du Erfahrung oder gehts auch als "Neuling"? Selbstverständlich geht das. Tabita zeigt dies genau und darum geht es in dieser Folge. Wie sie unser Training empfunden hat, ob es etwas für dich ist und was dich dabei erwartet. Erfährst du alles in dieser Folge.