Agile Leadership Trainings
Was ist Agile Leadership?
Warum in Agile Leadership investieren?
Wachsende Führungs-Verantwortung bedingt ein breites Verständnis und Know-how von Leadership-Praktiken. Beförderungen ohne ausreichende Befähigung ist für Führungskräfte und Unternehmen ein grosses Risiko.
Mögliche Auswirkungen sind: Mangel an Mitarbeiterbindung, schwache Teamleistung, fehlende Entwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeiter, fehlende Verantwortungsübernahme durch Mitarbeiter, lange Entscheidungszeiten und mangelndes Risikomanagement.
Unser Agile Leadership-Trainings vermitteln Führungskräften und Managern Werkzeuge und Fähigkeiten, um effektiv in einer sich stets verändernden Umgebung zu führen.
Definition Agile Leadership
Agile Leadership ist eine zukunftsorientierte Führungsphilosophie, die Organisationen darauf ausrichtet, in einem schnelllebigen und komplexen Umfeld anpassungsfähig, kundenorientiert und innovativ zu sein. Diese Führungsart zeichnet sich durch eine starke Feedback-Kultur und die Förderung kontinuierlichen Lernens aus, wobei Entscheidungen auf Basis von Daten und Einsichten getroffen werden. Anstatt sich auf traditionelle hierarchische Modelle zu stützen, fördert Agile Leadership Teamdynamiken, die auf Zusammenarbeit, Autonomie und einer fehlertoleranten Kultur basieren. Das Ziel ist es, eine Umgebung zu schaffen, in der Mitarbeiter motiviert sind, ihre Fähigkeiten und Ideen einzubringen, wodurch das Team insgesamt besser in der Lage ist, innovative Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.
Diese Führungsphilosophie unterstützt Organisationen dabei, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren, indem sie Kundennähe priorisiert und die interne Prozessflexibilität erhöht. Agile Führungskräfte agieren als Katalysatoren für Wandel, indem sie ein Umfeld fördern, in dem Experimentieren ermutigt wird und aus Fehlern gelernt wird, was zur kontinuierlichen Verbesserung von Produkten, Dienstleistungen und Arbeitsweisen beiträgt.
Unsere aktuellen Trainings zu Agile Leadership
Die Agile Leadership Journey Kursangebot von flowdays im Überblick
Was kann agile Leadership?
Agile Leadership ist besonders wichtig in einem komplexen und sich ständig verändernden Geschäftsumfeld. Unternehmen, die ihre Führungspraktiken agil ausrichten, sind besser in der Lage, sich an neue Gegebenheiten anzupassen, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren und Innovationen hervorzubringen. Durch agile Führung steigern Unternehmen ihre Mitarbeiterzufriedenheit und das Engagement ihrer Teams wird sich so langfristig verbessern.
In den Agile Leadership-Trainings von flowdays entwickelst du deine Führungsskills und lernst Techniken zur Befähigung von Teams erfolgreich und innovativ zu arbeiten. Dazu gehören effektive Kommunikation, Coaching und Mentoring sowie die Methodik zur Schaffung einer agilen Unternehmenskultur.
Wo eignet sich Agile Leadership nicht?
Sehr kleine oder statische Projekte: Bei sehr kleinen Projekten oder Teams, in denen die Kommunikationswege kurz sind und die Aufgaben statisch bleiben, kann der zusätzliche Aufwand, der mit der Implementierung agiler Praktiken einhergeht, den tatsächlichen Nutzen überschreiten. In solchen Fällen könnte ein vereinfachter Ansatz, der nur einzelne agile Werkzeuge beinhaltet, effizienter sein.
Projekte mit klaren, unveränderlichen Zielen: Projekte, bei denen die Ziele und der Weg zu den Zielen von Anfang an klar und fest definiert sind und keine Änderungen erwartet werden, profitieren möglicherweise weniger von der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, die Agile bietet. Hier könnte ein linearer Ansatz schneller zum Ziel führen.
Es ist wichtig zu betonen, dass auch in den erwähnten Szenarien agile Methodenelemente effektiv eingesetzt werden können, um bestimmte Aspekte der Arbeit zu verbessern. Der Schlüssel liegt in der Anpassung der Methoden an den spezifischen Kontext und die Anforderungen des jeweiligen Projekts oder der Organisation.
Die Agile Leadership Journey
Geschäftliche Agilität ist notwendig. Dafür braucht es aufbauend aufeinander persönliche Weiterentwicklung, Prozess- und organisatorische Veränderungen. Der Wandel ist und bleibt eine unverzichtbare Geschäftskompetenz in einem komplexen, unsicheren und sich schnell verändernden Umfeld.
Die Agile Leadership Journey besteht aus zwei Trainings-Einheiten Agility in Leadership™ und Agility in Organizations™ sowie darauf aufbauenden Aktivitäten wie Vertiefungen und dem Üben der erlernten Inhalte in Kohorten oder dem Coaching von Teilnehmenden und Organisationen.
Training Agility in Leadership™
Jede Person führt - unabhängig ihrer Rolle. Gewinne neue Sichten auf das Thema Führung und entdecke deine Wachstumschancen, für dich selber und für deine Karriere.
Dieses Training besteht aus sechs Schlüsselmodulen, die dich als moderne Führungskraft mit pragmatischen und handfesten Praktiken ausstatten. Sie ermöglichen es dir, den richtigen Fokus zu setzen, Kreativität und Innovation zu fördern, indem du die Zusammenarbeit im Team und die Anpassungsfähigkeit an die Kundenbedürfnisse verbesserst.
Kontext der Agilen Führung
Komplexität, Ungewissheit und das Tempo des Umbruchs nehmen weltweit immer mehr zu. Die Teilnehmenden verstehen, dass es neue Wege braucht, um Risiken zu reduzieren, Investitionen zu planen, Vorhaben zu tracken und Stakeholder einzubinden.
Agile Führung per se
Führung ist eine Entscheidung. Die meisten Führungskräfte sind sich jedoch der Hunderten von Entscheidungen, die sie jeden Tag treffen, nicht bewusst. Wir zeigen den Teilnehmenden einen neuen Weg zur Verbesserung von Engagement und Effektivität.
Erweiterung deiner Führungsstile
Erfahre, wie du nicht nur eine unterstützende Führungskraft wirst, sondern auch zu einer katalytischen Kraft in deiner Organisation. Wir zeigen dir, wie du zielstrebiger, kreativer, ausgeglichener und anpassungsfähiger wirst. Entwickle mit uns proaktive und positive Veränderungspraktiken, sowohl in dir selbst als auch in den Menschen, die du führst.
Catalyst-Gespräche
Verstehe, warum Führung eine Teamleistung ist. Wir machen dich vertraut mit katalytischen Gesprächstechniken, die jede Diskussion, Entscheidung und jedes Meeting in Richtung mehr Ausgewogenheit, Mitsprache und gemeinsame Verantwortung lenken.
Praxisorientiertes Feedback
Tauche ein in die Welt des konstruktiven Feedbacks, das essenziell für einen empirischen Führungsansatz ist. Wir helfen dir, häufige Hindernisse zu überwinden und eine Atmosphäre zu schaffen, in der Feedback effektiv und in sicherer Umgebung gegeben und empfangen wird.
Haltung & Verhalten für dein Wachstumsdenken
Entdecke, wie Führung auch Disziplin erfordert – ähnlich wie Gesundheit und Fitness. Wir lehren dich, wie du neu erlernte Fähigkeiten und ein Mindset für Wachstum in tägliche Routinen und Gewohnheiten verwandeln kannst, um kontinuierlich zu wachsen und dich weiterzuentwickeln.
Nutze diese Chance, deine Führungsrolle neu zu definieren und einen nachhaltigen Wandel in deiner Organisation voranzutreiben. Unsere Experten begleiten dich auf diesem Weg mit praktischen Werkzeugen, innovativen Techniken und tiefgreifenden Einsichten. Werde Teil unserer nächsten Session und erlebe, wie du und deine Organisation durch Agilität in Führung und Organisation neue Höhen erreichen können. Melde dich jetzt an:
Unser Bestseller ist der 2-Tageskurs vor Ort Agility in Leadership™ + Agility in Organizations™.
Die beiden Tage sind auf Anfrage auch einzeln buchbar, bitte melde dich bei wecare@flowdays.net.
Training Agility in Organizations™
Du erlebst und beeinflusst die Organisationskultur, ganz gleich welche Rolle oder welchen Titel du hast. Mit unserem Training Agility in Organizations™ begleiten wir dich dabei, die Organisationskultur deines Unternehmens zu erkunden und Wege aufzuzeigen, wie du sie sichtbar, begreifbar und durch agilere Arbeitsweisen beeinflussbar machen kannst. Dieses Training inspiriert und schult dich mit Konzepten, Techniken und einem pragmatischen Ansatz, der es dir ermöglicht, das erlernte Wissen direkt im Alltag anzuwenden.
Das Training umfasst sechs Schlüsselmodule, die dir greifbare Praktiken zur Identifizierung, Fokussierung und Beschleunigung des Wandels in deinem gesamten Unternehmen bieten.
Konkurrenzierendes Wertesystem
Die bestehende Organisationskultur kann oft ein grosses Hindernis für mehr Agilität sein. Wir präsentieren dir ein Tool, das konkurrenzierende Wertesystem, mit dem du die vorherrschenden Kulturen deines Unternehmens identifizieren kannst. Dabei zeigen wir dir, wie die Stärken und Herausforderungen einer Kultur den Erfolg in komplexen Umfeldern ermöglichen oder behindern können.
Agile Organisationen
Viele Transformationen scheitern, weil sie zu wenige nachhaltige Ergebnisse liefern. Wir machen dich auf die Fallstricke von Top-Down-/Bottom-Up-Ansätzen aufmerksam und zeigen dir, wie du effektiv ein wertebasiertes Programm zur Förderung und Erhaltung der Agilität leiten kannst.
Kultur zum Wandel anregen
Ein Kulturwandel ist mehr als nur ein Plakat an der Wand, es ist ein bewusstes Fokussieren auf Werte, die von der Führung vorgelebt werden. Wir zeigen dir die Hebel des Wandels: Strukturen, Richtlinien und Metriken. Dies hilft dir dabei, eine agile Kultur zu gestalten und aufrechtzuerhalten.
Führen des Wandels
So wie viele Transformationen oft scheitern, so scheitern auch die meisten Veränderungsinitiativen. Wir zeigen dir, warum das so ist, und wie du die Fallstricke vermeiden und die Organisation dazu bringen kannst, die Verantwortung für den Erfolg zu übernehmen.
Catalyst-Canvas
Transformationen gehen oft nur von A nach B. Agilität erfordert jedoch eine disziplinierte Prüf- und Anpassungsroutine. Wir präsentieren dir das Catalyst-Canvas: ein einfaches Tool zur Fokussierung, Ausrichtung und Beschleunigung von Veränderungen, das du regelmässig einsetzen kannst.
Führen in der Transition
Veränderung wird oft als Bedrohung wahrgenommen, allerdings von jedem Mitarbeiter unterschiedlich. Ein Unternehmen durch Veränderung zu navigieren, ist eine Schlüsselkompetenz für Führungspersonen. Wir untersuchen, wie gesunde Transitionen aussehen und klären dich über die Rolle der Führungspersonen auf. Melde dich jetzt an:
Unser Bestseller ist der 2-Tageskurs vor Ort Agility in Leadership™ + Agility in Organizations™.
Die beiden Tage sind auf Anfrage auch einzeln buchbar, bitte melde dich bei wecare@flowdays.net.
Trainingsdaten für Agile Leadership
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Teilnehmerstimmen
Die Kursbeschreibung als PDF
Agile Leadership Workshop Infos: Das PDF mit allem wissenswerten zum Download.
Zertifizierung
Nach Abschluss der Teile 'agile Leadership' und 'agile Organization' erhalten die Teilnehmenden das Zertifikat:
ALJ Certified Aware Leader
Die Agile Leadership Journey Guides teilen sich einen gemeinsamen und globalen Lehrplan, der eine einheitliche Lern- und Workshop-Organisation gewährleistet.
Von ‘agile’ zu ‘Agility’ - Der Lesetipp zum Schluss:
Das pure einsetzen von agilen Arbeitsmethoden ist nicht mit einem agilen Mindset gleich zu setzen. Der Blog-Beitrag unserer ALJ-Guide Kollegin Sara Bigwood beschriebt diesen Unterschied schon. Frohes stöbern und lesen.