Coaching Angebot:
Lead with Impact

Lead with Impact ist ein 1:1 Sparring für Führungskräfte, die verstehen wollen, wie sie im System wirken – und diese Wirkung bewusst gestalten.

Warum viele Führungskräfte hart arbeiten – aber nicht wirksam sind.

Du führst. Fachlich, disziplinarisch, oder ohne formale Macht. Du gestaltest Zusammenarbeit, triffst Entscheidungen, bewegst Menschen und Strukturen.

Und trotzdem: Manche Muster wiederholen sich. Teams reagieren anders als erwartet. Entscheidungen verpuffen. Dynamiken entstehen, die du nicht gewollt hast.

Das liegt nicht daran, dass dir etwas fehlt. Sondern daran, dass Führung ein systemischer Vorgang ist – und die wenigsten haben gelernt, sich selbst darin zu beobachten und zu reflektieren.


Führung ist nicht das, was du weisst. Sondern das, was du bewirkst.


Was Lead with Impact ist (und was nicht)

Lead with Impact ist kein Coaching, das dir sagt, wie gute Führung aussieht. Es ist ein Coaching auf Augenhöhe.

Der Fokus liegt nicht auf schnellen Antworten, sondern auf nachhaltiger Wirksamkeit. Wir arbeiten nicht mit Idealbildern von Führung oder normierten Verhaltensweisen. Keine Profil-Optimierung von der Stange.

Coaching Mentoring Lead with Impact

Stattdessen schauen wir gemeinsam auf das, was du im System tatsächlich bewirkst – und wie du diese Wirkung gezielt verändern kannst. Führung wird nicht isoliert betrachtet, sondern im Kontext ihrer Wirkung.

Das bedeutet konkret:

  • Aufbau auf deinen Stärken und Potenzialen

  • Betrachtung von dir als wirksamem Teil des Systems

  • Konsequente Integration organisationaler Dynamiken und Business Agilität

  • Verbindung persönlicher Entwicklung mit realen Resultaten

Weniger Theorie, mehr Reflexion. Nur du, deine konkreten Situationen und ein Sparringspartner, der präzise fragt.

Wie eine Session abläuft

90 Minuten. Struktur. Klarheit.

Rückblick: Wir schauen auf die Zeit seit der letzten Session. Welche Experimente hast du durchgeführt? Welche Ergebnisse sind daraus entstanden? Welche Muster zeigen sich erneut? Was hast du im Team oder im System daraus beobachtet? Das operative Geschäft wird zur Lernbasis.

Einordnung und Vertiefung: Wir ordnen die erlebten Situationen gemeinsam ein. Nicht mit Rezepten, sondern mit Denkrahmen – aus Systemtheorie, Business Agility und deinem eigenen Kontext.

Voraussicht und Transfer: Wir planen die nächste Lernphase – so konkret, dass sie umsetzbar wird: Welche Experimente führst du in dieser Phase durch? In welchen konkreten Situationen beobachtest du bewusst? Was genau reflektierst du? Die Experimente sind im Kalender verankert und finden direkt im operativen Geschäft statt.

Für wen das Sparring gedacht ist

Du musst keine bestimmte Rolle haben. Nur eine bestimmte Bereitschaft.

Du bist Team Lead, People Lead, fachliche Führungskraft – oder übernimmst Verantwortung in einem Kontext, in dem Kollaboration entscheidend ist. Egal ob mit oder ohne formale Macht.

Lead with Impact passt zu dir, wenn du bereit bist zur ehrlichen Reflexion. Wenn du verstehen willst, wie du im System wirkst – und diese Wirkung bewusst gestalten möchtest. Du brauchst keinen Motivations-Boost, sondern jemanden, der mit dir scharf hinschaut, präzise fragt und dich nicht in ein Führungsideal presst.

Für wen konkret:

Für Team Leads, People Leads, Abteilungsleitende und fachliche Führungskräfte – mit oder ohne disziplinarische Verantwortung. Für alle, die Kollaboration aktiv gestalten wollen und verstehen möchten, wie sie im System wirken.


Deine Wirkung nach dem Sparring

Nach der Zusammenarbeit wirst du:

  • Wiederkehrende Muster in deinem Führungsverhalten erkennen

  • Zusammenhänge zwischen Verhalten, System und Resultaten verstehen

  • Bewusster entscheiden, wo und wie du Einfluss nimmst

  • Konkrete Veränderungen im Alltag umsetzen

  • Persönlichkeitsentwicklung gezielt für Organisationsentwicklung nutzen

FAQ zu Lead with Impact

  • Ja. 90 Minuten, Video-Call, volle Aufmerksamkeit. Das reicht.

  • In der Regel alle 1–4 Wochen. Der Rhythmus passt sich deinem Alltag an – wichtig ist, dass zwischen den Sessions Experimente stattfinden.

  • Wir empfehlen mindestens 3–4, um Muster sichtbar zu machen und erste Veränderungen zu beobachten. Danach entscheidest du.

  • Ja. Viele Unternehmen übernehmen das als Leadership Development. Eine Rechnung auf Firmennamen ist möglich.

 
 

Wir bieten 3 Varianten. Welches Format passt zu dir?

Rahmen für alle Formate

  • Remote

  • 90 Minuten pro Session.

  • Rhythmus alle 1–2 Wochen.

  • Zwischen den Sessions finden Experimente im Alltag statt.

  • Rechnung auch auf Firmennamen möglich (Stichwort “Leadership Development”).

Impuls – 2 Sessions:

Muster erkennen und erste wirksame Experimente. Für punktuelle Reflexion oder als Startphase.

Impact – 8 Sessions ⭐ (beliebteste Wahl):

Vertiefte Reflexion, systematische Experimente, stabile Verhaltensänderung. Für laufende Führungsherausforderungen.

Transformation – 12 Sessions:

 

Nachhaltige Entwicklung, komplexe Systemdynamiken, langfristige Wirkung. Für anspruchsvolle Führungsrollen und Transformationen.

 

Rahmen für alle Formate

  • Remote

  • 90 Minuten pro Session.

  • Rhythmus alle 1–2 Wochen.

  • Zwischen den Sessions finden Experimente im Alltag statt.

  • Rechnung auch auf Firmennamen möglich (Leadership Development).

 

Warum mit uns?

Wir sind Scrum Trainer, Organisationsentwickler und seit Jahren Sparringspartner für Führungskräfte in agilen Transformationen – aus E-Commerce, Industrie, Finanz- und Versicherungsbranche sowie Unternehmensführungen.

Unser Ansatz ist systemisch, pragmatisch und klar. Keine Standard-Coaching-Floskeln, keine Idealbilder. Sondern Reflexion, Modelle und Experimente, die zu dir und deinem Kontext passen. Wir arbeiten an Veränderung, die wirkt – nicht an Veränderung, die gut klingt.

Such dir deinen flowdays Coach aus und buche einen Termin. Alle unsere Coaches sind praxiserfahren und seit mehr als 10 Jahren in ihrem Thema unterwegs.

Bereit, innezuhalten und zu wachsen?

Buche dein erstes Sparring und schau gemeinsam mit uns auf das, was du im System bewirkst.