Was macht ein Scrum team member?
Das Scrum Team ist das Herzstück von Scrum und sichert durch sein strukturiertes Selbstmanagement, das sich an den drei Scrum-Säulen Transparenz, Überprüfung und Anpassung (“transparency, inspect and adapt”) orientiert, den Erfolg durch kontinuierliche Wertschöpfung in der Lieferung. Durch die Kombination dieser Aufgaben und Fähigkeiten ist das Team in der Lage, selbstständig, effektiv und schnell auf sich ändernde Markt- und Kundenanforderungen zu reagieren.
Als Scrum Team Member bist du Teil des Scrum Teams und für dessen Erfolg mitverantwortlich. Das Scrum Framework verlangt eine hohe Transparenz über den Arbeitsfortschritt und die produzierten Inhalte, damit das Team diese laufend überprüfen und anpassen kann. Dies bildet die Grundlage für eine effiziente Zusammenarbeit und eine stetige Verbesserung des Zusammenspiels im Team.
Es liegt in deiner Verantwortung, mit deinem Verhalten und deinem Fachwissen zu einer konstruktiven Zusammenarbeit und zu guten Teamergebnissen beizutragen.
Begriffsklärung: Scrum Team Member werden auch “Developer” oder “Entwickler:in” genannt
Im Scrum Guide werden die Mitglieder eines Scrum Teams als “Developer” bezeichnet (oder auf Deutsch Entwickler). Zu den Entwicklern zählen alle, die einen Wertbeitrag zum abzuliefernden Produkt leisten. Neben Softwareentwicklern können dies z.B. Business Analysten, Designer oder Tester sein – je nach Kontext, Team und Branche.
Die Aufgaben des Scrum Team Members
Das Scrum Team arbeitet eigenverantwortlich und ist selbstorganisiert. Deine Aufgaben als Team Member während des Sprints sind wie folgt:
Sprint Planning
Das Team arbeitet eng mit dem Product Owner zusammen, um die für den Sprint am besten geeigneten Items zu verfeinern und aus dem Product Backlog zu ziehen. Als Team Member bestimmst du die Menge der Arbeit mit, die ihr als Team in einem Sprint umsetzen wollt und gemeinsam legt ihr das Sprint Ziel fest.
Während des Sprints
Gemeinsam mit deinen Kollegen im Scrum Team arbeitest du an der Erreichung des Sprint-Ziels. Dies geschieht durch die Umsetzung der ausgewählten Product Backlog Items. Dies umfasst alle Arbeiten inkl. Design, Konstruktion, Ausführung, Testing und Integration ins grössere Ganze. Die Arbeit entspricht der Definition von "done", wie sie vom Scrum Team festgelegt wurde.
Daily Scrum
In diesen kurzen täglichen Meeting, oft als Stand-up durchgeführt, stimmst du dich mit den anderen Teammitgliedern über Fortschritte, die Erreichung der Sprint-Ziele, geplante Arbeiten und mögliche Hindernisse ab. Das Team synchronisiert sich und plant die nächsten 24 Stunden bis zum nächsten Daily Scrum.
Sprint Review
Am Ende jedes Sprints präsentierst du als Team Mitglied deinen Beitrag zur Zielerreichung in Form von fertig gestellter Arbeit den Stakeholdern und Nutzern. Du erhältst Feedback und Ideen von den Stakeholdern, um die Produktentwicklung effektiv zu gestalten und so an die zwischenzeitlich möglicherweise veränderten Bedürfnisse anzupassen.
Sprint Retrospektive
Gemeinsam mit dem Rest des Scrum Teams reflektierst du deine Arbeitsweise und dein Verhalten während dem vergangenen Sprint. Zusammen sucht ihr nach Verbesserungsmöglichkeiten, um im nächsten Sprint noch besser zu werden.
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Welche Fähigkeiten brauche ich als Scrum Team Member?
Als Scrum Team Member bringt ihr unterschiedliche Kompetenzen mit und ergänzt euch gegenseitig mit eurem Wissen und Können. Mit eurem gemeinsamen Wissen seid ihr in der Lage, unabhängig und selbstständig das Produkteziel zu erreichen. Neben den technischen und fachlichen Kompetenzen bringt ihr auch die Fähigkeit zur Zusammenarbeit und kollektiven Problemlösung, Flexibilität und Anpassungsfähigkeit mit.
Fachkompetenz: Jedes Mitglied hat fundierte Kenntnisse und Fähigkeiten in seinem Fachgebiet (z.B. Business Analyse, Programmierung, Design, Testen, Schreiben).
Kommunikationsfähigkeit: Effektive Kommunikation ist entscheidend, um Ideen klar zu kommunizieren und Probleme effizient zu lösen.
Teamfähigkeit: Da Scrum auf Teamarbeit und Selbstmanagement basiert, ist die Fähigkeit zur Zusammenarbeit und zum konstruktiven Umgang mit Konflikten entscheidend.
Selbstmanagement: Die Mitglieder müssen in der Lage sein, eigenständig und kollaborativ zu arbeiten und Verantwortung für ihre Aufgaben zu übernehmen.
Lernbereitschaft: Aufgrund der sich schnell ändernden Anforderungen in komplexen Umgebungen müssen die Teammitglieder bereit sein, kontinuierlich zu lernen und sich neuen Herausforderungen zu stellen.
Problemlösungskompetenz: Die Fähigkeit, Probleme schnell zu erkennen und Lösungen zu erarbeiten, ist in der dynamischen VUCA-Welt von grosser Bedeutung. VUCA steht für Volatilität, Ungewissheit, Komplexität (“Complexity”) und Ambiguität und beschreibt das dynamische Umfeld. Heutige Märkte verändern sich schnell und oft auch radikal. Deshalb sind Hypothesen, Experimente und pragmatische Lösungsansätze besonders gefragt.
Mit wem arbeite ich als Scrum Team Member zusammen?
Scrum Master: Unterstützt das Team, fördert Scrum-Prinzipien und beseitigt Hindernisse. Was ist ein Scrum Master?
Andere Scrum Team Member: Arbeitet selbstorganisiert daran, die Sprintziele zu erreichen. Er/sie ist Teil des Scrum Teams.
Product Owner: Verantwortlich für die Priorisierung des Backlogs und sicherzustellen, dass das Team den grösstmöglichen Wert liefert. Was macht ein Product Owner?
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für Scrum Team Member
Häufige Fragen und Tipps für
Scrum Team Member
Wie gebe ich effektiv Feedback?
Feedback bildet das Fundament für agile Führung und für effektive Teams. Du als Team Member in einem Scrum Team gibst und empfängst während den Scrum Events Feedback.
Hör dir dazu die Podcast-Episode von (Re)Learning Leadership mit Pete Behrens und Frank Fitzlaff (von flowdays) an.
Ressourcen und Tipps
Nützliches Material und Lektüre/Hör-Empfehlungen
Scrum Guide
Agile Manifesto
Scrum at Scale Guide
Scrum Community
Scrum User Group Zentralschweiz
Trainings und Weiterbildung
Welcher Scrum Kurs eignet sich für Scrum Team Member?
Für den Einstieg in das Scrum Framework empfehlen wir den Registered Scrum Team Member Kurs. Später kannst du ein Training für den Registered Scrum Master oder Registered Product Owner dranhängen oder direkt kombiniert buchen.
Die fachliche Weiterbildung hängt stark von deiner Spezialisierung ab. Schliesse dich neben formellen Trainings wenn möglich auch einer Community von Gleichgesinnten an.
Sieh dir hier alle unsere Trainings in Scrum an.
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