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Delegation Poker ist eine Anwendung, mit der agile Teams spielerisch Selbstorganisation und Delegation üben und Verantwortung gemeinsam definieren, reflektieren und vereinbaren.

Delegation Poker wurde von Jurgen Appelo erfunden, einem niederländischen Autor, der für seine Arbeiten im Bereich agiles Management und Leadership bekannt ist. In seinem Buch "Management 3.0" beschreibt er Delegation Poker als ein Werkzeug zur Klärung der Entscheidungsfindung in Teams und zur Förderung der Eigenverantwortung.

Zweck von Delegation Poker

Verwende Delegation Poker, um Klarheit zu schaffen, wer im Unternehmen wofür Verantwortung übernimmt. Es ist eine Methode, um das Engagement der Mitarbeitenden durch kontrollierte Selbstorganisation und klare Wertschätzung und Entscheidungsfindung zu fördern.

So können Verantwortungsbereiche an einzelne Personen oder Teams delegiert werden, selbstverständlich bleibt die delegierende Person rechenschaftspflichtig gegenüber der Unternehmung.

Das Ziel von Delegation Poker ist es, die Idee der Delegation von Verantwortungsbereichen an das Team oder Einzelpersonen in einer kontrollierten Umgebung zu veranschaulichen. Es schafft Klarheit, welche die Zusammenarbeit und die Vertrauensbeziehung fördert.

Wie funktioniert Delegation Poker?

Die Teammitglieder teilen sich in Gruppen von drei bis sieben Personen. Jedes Teammitglied erhält einen Satz Spielkarten mit den Nummern 1 bis 7, die für die sieben Delegationsstufen stehen:

1. Verkünden: Du triffst eine Entscheidung für andere und kannst auch deine Beweggründe darstellen. Eine Diskussion darüber wird weder gewünscht noch erwartet.

2. Verkaufen: Du triffst eine Entscheidung für andere, versuchst aber, diese davon zu überzeugen, dass du die richtige Wahl getroffen hast. So hilfst du ihnen, sich einbezogen zu fühlen.

3. Befragen: Du bittest vorab nach Input, um diesen bei deiner Entscheidung zu berücksichtigen und damit die Meinungen der beteiligten Menschen zu respektieren.

4. Sich einigen: Du beginnst eine Diskussion mit allen Beteiligten. Als Gruppe erreicht ihr bezüglich der Entscheidung einen Konsens.

5. Beraten: Du bietest anderen deine Meinung an und hoffst, dass sie auf deine weisen Worte hören. Die Entscheidung wird aber von anderen und nicht von dir getroffen.

6. Erkundigen: Du überlässt anderen die Entscheidung und bittest diese anschliessend darum, dich von der Weisheit ihrer Entscheidung zu überzeugen.

7. Delegieren: Du überlässt anderen die Entscheidung und willst auch gar keine weiteren Details darüber wissen, weil das nur dein eigenes Hirn unnötig belasten würde.

Spielablauf

Ein Teammitglied wählt eine Situation aus, die sie/er laut vorliest oder erzählt eine Geschichte. Jetzt wählt jede Spielerin/jeder Spieler für sich eine der sieben Delegationskarten aus und überlegt, wie sie/er die Entscheidung in der jeweiligen Situation delegieren würde. Die Wahl der Karte behalten alle für sich. Sobald sich alle Spieler:innen entschieden haben, können sie ihre gewählten Karten aufdecken.

Jede und jeder erhält Punkte entsprechend dem Wert ihrer/seiner Karte, ausser den Spieler:innen, die die „höchste Minderheit“ sind. Lasst die Personen mit der höchsten und der niedrigsten Karte die Gründe für ihre Wahl erläutern. Ihr könnt daraus eine Delegationstafel erstellen, das so genannte Delegation Board, das die Ergebnisse eurer Einigung zeigt.

Template für das Delegation Board

Das Ergebnis aus dem Delegation Poker wird auf einem Delegation Board festgehalten und für alle sichtbar gemacht. Hier findest du eine Vorlage für das Delegation Board in Englisch.

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Blog Delegation Poker

Lies in diesem Blog, wieso dein Team häufiger zusammen Poker spielen sollte.