Coaching, Scaling Agile, Prozesse erweitern

Unternehmensentwicklung ist Veränderung, Vergrösserung, Unsicherheit und Neues einbinden.
Damit die Transition gelingt, stehen wir an Deiner Seite.

 

Coaching

Status Quo erarbeiten und verstehen. Eine Auslegeordnung, damit Ziele definiert werden können und Probleme identifiziert.

Damit bei allfälligen Unsicherheiten keine Fehlentscheide getroffen werden, stehen wir zur Seite und coachen – viel mehr eher challengen wir Deine Fragen.

Scaling Agile

Ihr habt mehrere Scrum Teams, Du bist selbst Scrum Master oder Product Owner? Dann wird es in der Unternehmenstransformation soweit, dass Ihr das Framework in der Grösse skaliert.
Mit unseren passenden Trainings bieten wir Euch hier massgeschneiderte Inhouse-Trainings an.

Rollen verstehen

Als Scrum Master ist es nicht selbstverständlich, die 1000 Dinge zu jonglieren und geregelt zu kriegen.

Bieten wir hier Abhilfe:
Mittels persönlichem Rollen-Coaching erlernt der Scrum Master neue Methoden und Praktiken, welche sein Team zu mehr Wirkung befähigt.

 

Coaching & Transformation als Paket

Inhalt

  • Rollen-Coaching für Scrum Master,
    training on the job mit Flowdays-Experten für 1:1 Coachings;
    Dauer: 6 Monate

  • Leadership-Coaching für all jene,
    die Weiterentwicklung anstossen, antreiben und überwachen.
    1:1 Coachings, die weit über reine Scrum-Themen hinausgehen;
    Dauer: 6 Monate

  • Scaling Agile-Lernreisen als Inhouse-Trainings, damit Scrum unternehmensweit eingesetzt und gelebt werden kann.

Starte die Unternehmensentwicklung jetzt.