Erfahre was Globalisierung mit Agile Leadership zu tun hat, frühere Erfolge nicht mehr zählen und was Du erhälst.
Management 3.0 ist Führung mit absolutem Praxisbezug. Was die Trainings ausmachen, erfährst Du hier.
Agile Prinzipien & Praktiken auf ganze Organisationen zu übertragen ist komplex. Sieh was wir darüber denken.
Angebot für Führungskräfte bei flowdays Agile Academy:
Die Liste aller Kurse der flowdays Agile Academy findest Du hier.
Führen in agilen Systemen
Wie funktioniert Führung in agilen Systemen und warum ist eine Veränderung notwendig?
Organisationsentwicklung heisst Persönlichkeitsentwicklung. In agilen Organisationen nutzen Teams agile Frameworks, Methoden und Praktiken wie Scrum, Kanban, Big Room Meetings, OpenSpace, Stand-up Meetings und dergleichen, um so besser mit der Dynamik am Markt umzugehen. Das Ziel agiler Teams ist hochwirksam zu sein und den Kunden schnell Wert zu liefern. Diese angepasste Art zu arbeiten fordert neue Wege der Mitarbeiterführung. Agile Systeme sind empirische Systeme, sie nutzen regelmässig und oft Feedback und Reflexion zur eigenen Verbesserung und Anpassung. In solchen Systemen sind angepasste Führungsfähigkeiten gefordert. Das Gute daran ist, dass diese Fähigkeiten, Tools, Methoden und Praktiken erlernt werden können, eine Entwicklungsbereitschaft ist vorausgesetzt.
Führungskräfte hochperformanter Teams nutzen oft Agile Leadership Grundsätze und sehen sich dem Team zu dienend, ähnlich einem Stadtpräsidenten. Sie sehen ihre Verantwortung im Bereitstellen und Pflegen der Rahmenbedingungen mittels Praktiken und Tools aus Management 3.0, sowie der Skalierung von Scrum mittels Scrum@Scale und der Agilität grundsätzlich. Diese Persönlichkeitsentwicklung heisst Lernen und Reflektieren des eigenen Verhaltens und Führungsmustern. Vielen Führungskräften macht es Spass sich zu entwickeln und die Wirkung Ihrer neuen Führungsfähigkeiten bei den Teams zu erleben. Organisationslandkarten begleiten Teams in ihrer Transformation und helfen Blockaden und Störungen zu erkennen und anzupacken.
Die flowdays Agile Academy bietet, neben Kursen und Trainings für Führungskräfte, auch die Begleitung mittels Coaching und Mentoring zur Verankerung des Wissens und der neuen Führungsstile in der Praxis.
Das sagen unsere Teilnehmer über unsere Kurse:
“Deine lockere Art zu moderieren und doch ans gesteckte Ziel zu kommen, ist einfach super. Mit dem Herleiten am Flipchart der Themen, sind die Themen viel besser im Gedächtnis geblieben. ”
— Alwin Roos, Swisscom
Inspirierendes Tagesseminar zum Thema "Führung in digitaler Zeit" - und das alles voll virtuell!
Jutta, AXA, 20.10.2020, Führen in digitalen Zeiten
Ausschnitt aus dem Feedback des öffentlichen Management 3.0 Training vom Dezember 2021
Welches ist die richtige Weiterbildung für mich?
Gerne unterstützen wir Dich bei der Suche persönlich:
+41 41 710 62 90 oder wecare@flowdays.net - Christoph oder Philipp unterstützen Dich gerne.
Christoph Lukas,
CEC & ALJ Guide
Philipp Engstler,
ALJ Guide & Mgmt3.0 Facilitator
Führungskurse für und von Agilsten:
Agile Leadership Journey - Persönlichkeitentwicklung und Gestaltung der Organisationskultur
Teilnehmerkreis: Abteilungsleiter, mittleres und höheres Kader, die direkt und indirekt führen.
Diese Kurse sind Zertifikatskurse, Du erlangst folgende Zertifikate:
Management 3.0 – Methoden und Tools agiler Führung
Teilnehmerkreis: Teamleader, Abteilungsleiter, Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches
Dieser Kurs ist ein Zertifikatskurs, Du erlangst folgendes Zertifikat:
Registered Scrum@Scale Grundlagen zur Skalierung
Teilnehmerkreis: Organisationsentwickler, Agile Coaches, Scrum Master, Führungskräfte und Prozessverantwortliche
