Equinor (formerly Statoil) is a Norwegian energy company with 20,000 employees in 36 countries and a turnover of around 70 bn. USD. Its main activity is still oil and gas exploration and production, but the renewable energy business is increasing fast, preparing the company for a low carbon future. Statoil is the world’s largest operator in waters deeper than 100 meters, and has built on this competence to become a major player in offshore wind, which includes building the world’s first floating offshore wind farm.
IPv6 is slowly but irresistibly making its way into the Internet and into our networks. In industrial countries, the average user adoption rate is around 30%, Belgium being the leader with over 50%. Over 25% of the Top Alexa 1000 websites are dual-stack, meaning reachable over IPv4 and IPv6.
The poster Agile in a Nutshell by Mia Kolmodin was download over 18'000 times since Oktober 2016 and is awailable in GERMAN now too. We at flowdays believe this is a super tool to introduce Agile and translated it to GERMAN.
The GOTO Night with Mirko Kleiner & Joe Justice was split into 2 parts. First the Inspiration Speech by Mirko Kleiner, the Creator of Lean-Agile Procurement presented a new promising approach for procurement, followed by an intro in scrum@hardware by Joe Justice, CEO of Wikispeed and Scrum@hardware at Scrum inc. The Slides, as well as impressions are published in this blog post
Thanks to the Conference in Kiev Pete Behrens und Philipp Engstler get in touch. There shared enthusiasm for agile leadership led one to the other, so that Pete agreed to have a speech with Philipp at this year's Agile Leadership Day in Zurich. Find in this blog post the slides of the presentations from Pete and Philipp.
In Kooperation mit SEI.net haben wir einen Workshop für die LAS 2016 ( leanagilescrum.ch) Konferenz ausgearbeitet. Es war unser primäres Ziel ein visualisiertes Leitbild einer agilen Organisation gemeinsam mit den Teilnehmern zu erstellen. Ein zweites Ziel war das Format des Workshops und dessen Eignung für Grossgruppenmoderation zu testen. Geundsätzlich sind wir sehr zufrieden mit dem Format des Workshops und sind den Teilnehmern sehr dankbar für den wertvollen Feedback.
Wir haben ein Format entdeckt, welches gut und gerne beim Start eines (Change-)Vorhabens eingesetzt werden kann. Die Teilnehmer gestallten an der Lösung mit, sind Beteiligte und keine Betroffenen - Kommunikation auf Augenhöhe. Passt!
Vielen Dank nochmals allen die zum Erfolg dieses Workshops beigetragen haben: Teilnehmer, Visualisierer, Moderatoren, dem Timeboxer :-) und dem Veranstallter der LAS!
