Philipp Stalder ist seit Ende der 90er Jahre im digitalen Thema unterwegs.
Der Fokus von Philipp liegt im Begleiten von agilen Vorhaben in einem skalierenden Multi-Team Setup. Die Schwerpunkte von Philipp sind Coaching von agilen Teams in IT und Business in den Themen agile Produktentwicklung, agile Organisationsentwicklung, Scrum, Kanban, LeSS und die Gestaltung dieser Werkzeuge in einem Unternehmen.
Philipp's weitere Erfahrungen liegen in Business Process Management, Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Business Analyse, Requirements Engineering und Customer Centric Design.
Was mich mit flowdays verbindet:Das Zusammenarbeitsmodell. Es ermöglicht gemeinsam mit Peers auf Augenhöhe mit Kunden Vorhaben anzugehen. Es sind optimale Voraussetzungen geschaffen, um Kunden genau die Kompetenzen und Teams zur Verfügung zu stellen, die ihren Vorhaben die besten Erfolgschancen geben. Basis dazu ist der Austausch und das Einbringen des Wissens, der Erfahrung und des Könnens in die Genossenschaft. Und es macht schlicht und einfach Spass, Teil eines solchen Netzwerkes zu sein und sich gemeinsam weiterzuentwickeln.
Philipp Stalder
Agile Coach, Business Engineer, System Thinker, Lean Thinker