ZERTIFIKATE
Flowdays bietet eine kleine aber gut durchdachte Auswahl an Zertifizierungen. Wir empfehlen nur das, von dem wir überzeugt sind. Diese Zertifikate spiegeln die Qualität und das Niveau, welche wir von uns selbst fordern, wider.
Agile Methoden (Scrum, Kanban)
Der Scrum Master (SM) Lehrplan wurde vom Mitbegründer von Scrum, Dr. Jeff Sutherland, entwickelt. Diese Zertifizierung reicht über die Grundlagen von Scrum und der Scrum Master Rolle hinaus.
Teilnehmende lernen:
Die Grundlagen des Scrum Frameworks mit Schwerpunkt auf den Verantwortlichkeiten des Scrum Masters.
Wie das Scrum Framework es ermöglicht, Produkte und Services schneller und mit erhöhter Qualität zu liefern, und zugleich Kosten zu reduzieren und die Arbeitszufriedenheit und den Happiness Index der Angestellten zu steigern.
Wie man Lean-Prinzipien einsetzt, um Ineffizienz in einem System, Prozess oder Unternehmen zu identifizieren.
Methoden und Metriken, mit denen Scrum Master den Happiness Index und die Arbeitsleistung von Teams verbessern.
Arbeitsweisen und Praktiken von leistungsstarken Scrum Teams.
Wie die Scrum Master Verantwortlichkeit sich skalieren lässt in einer Organisation, die Scrum@Scale einsetzt.
Die Product Owner Qualifikation ist eine prestigeträchtige Auszeichnung, die denjenigen vergeben wird, die die Fähigkeit aufweisen, durch Einsetzen des Scrum Frameworks sofortige Geschäftsergebnisse systematisch voranzutreiben, eine überzeugende Produktvision durchzusetzen, und reale Umsätze für ihre Unternehmen zu erzielen.
Ein Product Owner weist die Fähigkeit auf:
Eine überzeugende Produktvision durchzusetzen.
Einen Ready Product Backlog zu erstellen.
Die richtigen Produkte in der richtigen Reihenfolge zum richtigen Zeitpunkt zu liefern.
Die Product Owner Rolle bereitwillig zu übernehmen, und sich dabei als sachkundig, hilfsbereit, entschlossen und verantwortungsbewusst zu zeigen.
Der Scrum@Scale® Kurs lehrt die Aufgaben des Product Owner, der einzelnen Scrumteams, und der Unternehmensleitung in verschiedenen Kontexten.
Teilnehmer erlernen:
Cross-Team-Kollaboration und Release Planning mit Dutzenden, Hunderten oder Tausenden Mitarbeitern abzuhalten.
Einen Transformation Backlog zu erstellen und priorisieren, um Hindernisse für Skalierung zu beseitigen.
Kritische Scrum Metriken auf gesamter Unternehmensebene zu erfassen und verbessern.
Fünfmal so viel Leistung zu erbringen, ohne neue Teams einzusetzen.
Die Kanban Systems Design und Kanban Management Professional Zertifizierungen stammen von der Kanban University.
Der Kurs Kanban Systems Design umfasst die Grundlagen der Kanban-Methode. Teilnehmer erhalten praktische Erfahrung mit Kanban durch ein Simulationsspiel und Hands-on Übungen im Design eines Kanban-Board.
Teilnehmer erwerben Verständnis für:
Die Grundlagen von Kanban-Systemen.
Den Experience Flow bei einer Kanban Simulation.
Den Gebrauch von STATIK (Systems Thinking Approach to Introducing Kanban).
Das Design eines Kanban-Systems.
Das Design des visualisierten Boards und der Tickets.
Der Kurs Kanban Management Professional vermittelt die Kenntnisse, die der Rollout und der tägliche Betrieb eines Kanban-Systems benötigen. Er lehrt den Teilnehmern, wie das Kanban-System verwaltet, optimiert, skaliert, und im Laufe der Zeit weiterentwickelt wird.
Teilnehmer erwerben Kenntnisse über:
Wie man evolutionären Wandel handhabt.
Wie man mit dem Widerstand gegen Veränderungen umgeht.
Feedback-Loops und kontinuierliches Lernen.
Wie man Kanban umsetzt und skaliert.
Aufrechterhaltung des Gleichgewichts zwischen Nachfrage und Kapazität.
Optimierung von Flow und Berechenbarkeit.
Leadership
Die von der Agile Leadership Journey Gemeinschaft angebotenen Aware Leader und Practice Leader Kurse stammen von Trail Ridge Inc.
Weil es kein einheitliches Framework für Agile Führung gibt, hat diese globale Gemeinschaft eine Plattform geschaffen, welche die Einheitlichkeit und die Qualität des Unterrichts versichern soll. So erhält ihre globale Kundschaft Zugang zu Dutzenden Ausbildnern rund um den Globus, ohne sich um lokale Abweichungen im Kursinhalt zu kümmern. Und ihre lokale Kundschaft erhält Zugang zu den anerkanntesten und bestangesehenen Kursprogrammen, die heute zur Verfügung stehen.
Die Aware Leader und Practice Leader Kursprogramme fördern Führungsverständnis durch erhöhte Selbstwahrnehmung und durch praktische Anwendung der gelernten Prinzipien am eigenen Arbeitsplatz. Während sie im Laufe der sechsmonatigen Kursdauer das Erlernte an der Arbeit umsetzen, erhalten Teilnehmer regelmässige Feedbacks, Unterstützung und Mentoring von Kurskollegen und erfahrenen Experten.
Ebenfalls ist es möglich bei flowdays die beiden Zertifikate der Scrum Alliance, CAL-E & CAL-O zu erlangen.
Erlange das Bewusstsein und Verständnis für die Grundlagen der agilen Führung durch die Certified Agile Leadership Essentials. Entdecke die Art und Weise, wie eine agile Führungskraft denkt, sich fokussieren und verhält. Durch die Fokussierung auf agile Führung können Leader sich selbstbewusst auf den Weg begeben, die agile Transformation an Ihrem Arbeitsplatz voranzutreiben.
C-Level sind nun gefordert, ihre Denkmuster zu Kultur und Leadership, zu verändern und Change Agents zu werden. In diesem Modul erhalten die Teilnehmer Wissen, Fähigkeiten und Techniken, die ihnen helfen, auf nachhaltige Agilität für ihre Organisationen hinzuarbeiten. Das Ziel dieses Moduls ist es, das Bewusstsein für die Praktiken und Prinzipien der Agilität zu schärfen und zu zeigen, wie sie sich auf die geschäftliche/organisatorische Agilität anwenden lassen. Durch Fallstudien und verschiedene Modelle erhalten die Teilnehmer einen Einblick, wie Agilität für ihre Teams und ihre Organisation funktionieren wird und kann.
Lean-agile procurement
Lean-agile procurement (LAP) ist ein agiles Vorgehen für komplexe Beschaffungen. Bei solchen ist die Zusammenarbeit der beteiligten Menschen ein entscheidender Faktor für den Erfolg. Bei internationalen Beschaffungen, zum Beispiel, spielt die Rücksichtnahme auf Menschen anderer Kulturen eine sehr wichtige Rolle. LAP ist ein neues und disruptives Vorgehen, das sich bestehenden Regeln widersetzt.
Kursteilnehmer erlernen:
Das Einsetzen von agilen Methoden zwecks effektiverer Beschaffung.
Wie sie die Wettbewerbsfähigkeit ihrer Unternehmen steigern, indem sie die Time-To-Market deutlich verbessern und zugleich vergleichbare oder bessere Qualität erzielen.
Beim Kursabschluss wird ein Teilnehmer ein Certified Lean-Agile Procurement (LAP) Spezialist (Credential 1) und erhält eine Jahresmitgliedschaft der LAP Gemeinschaft.
Management 3.0
Management 3.0 ist kein weiteres Framework, sondern eine Denkweise, die, in Kombination mit einer ständig wechselnden Auswahl an Spielen, Werkzeugen und Praktiken, jedem Arbeiter hilft, sein Unternehmen zu managen/verwalten. Sie ist eine Art und Weise, Arbeitssysteme zu betrachten.
Wichtig zu verstehen ist, dass die Management 3.0 Gemeinschaft nicht an der Anwendung von einfachen Wissenstests bei komplexen Themen wie Management und Führung glaubt. Stattdessen glaubt sie, dass Menschen am meisten lernen, wenn sie Experimente durchführen und ihre Entdeckungen untereinander austauschen.
Die Foundation Workshop Zertifizierung umfasst folgende Themen:
Management und Führung
Komplexitäts-Denken
Motivation und Engagement
Lernen und KompetenzerweiterungDelegation und Befähigung
Werte und Kulturen
Entwicklung von Strukturen
Erfolg und Misserfolg
Das Practitioner Zertifikat beweist, dass du auf einem Event warst, wo du über deine Erfahrungen und Experimente mit Management 3.0 Praktiken berichtetest. Die Schritte und Aktivitäten zur Erlangung dieses Zertifikats befinden sich hier.
Das Workshop Zertifikat beweist, dass du an einem Event anwesend warst. Keine besondere Aktivitäten sind erforderlich. Das Zertifikat wird ausgestellt, wenn du entweder das Bewertungsformular ausfüllt oder den Moderator darum bittest, es zu generieren.