Hören Sie auf, Projekte zu managen. Liefern Sie stattdessen echten Mehrwert.

Knappe Budgets, ungeahnte Hindernisse und fehlende interne Wissens-Vernetzung: Klassisches Projektmanagement wird komplexen Produkten nicht mehr gerecht. 

Nach diesem Workshop werden Sie...

  • Bessere Produkte schneller und günstiger auf den Markt bringen

  • Ihr Team leistungsfähiger & glücklicher machen 

  • zertifizierter Product Owner und Mitglied der Scrum Alliance® (für 2 Jahre) sein.

Das sind ihre Coaches

Philipp spezialisiert sich darauf, Organisationen auch nach Jahren der Zusammenarbeit noch zu verbessern.  Bevor er Flowdays gründete, war er CTO bei der grössten Schweizer Auktionsplattform, Ricardo.ch.
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Was Sie aus diesem Workshop mitnehmen

Tag 1: Denken Sie wie ein Product Owner, nicht wie ein Manager (9:00AM - 5:00PM)

Warum jeder über Agilität spricht
Tauchen Sie in die Geschichte der Produktentwicklung und des HR-Managements ein. Lernen Sie die Industrie-Trends kennen, welche den Bedarf an neuen Techniken für Produkt- und Strategieentwicklung befeuern.

Der Unterschied zwischen Manager und Product Owner
Lernen Sie die Grundprinzipien der agilen Projekt-Betreuung kennen: Von strikter Ressourcenplanung hin zu groben Milestones, von Risikominimierung zur Integration kalkulierter Abweichungen.

Tag 2 & 3: Verhalten Sie sich wie ein Product Owner (9.00 AM - 5:00PM)

Wie Sie Business Value statt grosse Planungen generieren
Lernen und üben Sie in interdisziplinären Teams die Rollen und Pflichten des Scrum Product Owners kennen: Selbst organisierte Teams führen, User Stories verwalten, Business Value generieren.

Verstehen & verwalten Sie die Interessen Ihrer Stakeholder
Lernen Sie die Bedürfnisse Ihrer Interessensgruppen kennen und verwalten. Internalisieren Sie Strategien, Timings und Kontrolle von Kommunikation. 

Schätzen & offerieren Sie ein dynamisches Projekt mit dem interessantesten Inhalt, den Ihr Kunde je gesehen hat
Lernen Sie, wie Sie agile Projekte offerieren und ausschreiben, wie Sie agile Verträge richtig aufsetzen, Qualität gewährleisten und Meilensteine definieren. 

"Share & learn" mit teilnehmenden Managern & Teamleitern
Verstehen Sie, wie Sie grosse Projekte handhaben, Prozesse verbessern und die grössten agilen Fallstricke vermeiden.


Key Info

Vorkenntnisse
Der Hintergrund der Teilnehmer, die das Training besuchen, reicht von Scrum-Neulingen bis zu Personen, die bereits praktische Erfahrung haben. 

Kursort
Bildungszentrum Sihlpost, Sihlpostgasse 2, Zürich

 

Sprache
Deutsch

Preis
Regulärer Preis: 2950.- CHF
SwissICT Members: 2550.- CHF
Preise exkl. MwSt.


Fragen? Wir helfen Ihnen gern!

wecare@flowdays.net - Wir helfen Ihnen gerne. Egal, ob sie ein Hotel in der Nähe der Kurslocation suchen oder allgemeine Fragen haben. 


Wir bieten auch Trainings für Ihre ganze Firma an.