• Zürich, ZH,
  • Switzerland

Lehrgang bestehend aus 3 Modulen à je 3 Tagen.

Organisationen neu sehen und bewusster gestalten

„Wenn sich die Kraft für Erneuerung in Unternehmen oder Führungskräften erschöpft, braucht es neue, erfrischende Impulse und vor allem neue Kompetenzen.“

Ziele dieses Trainings sind, ein neues Verständnis zu entwickeln, wie sich Veränderung in Organisationen ausgestalten und wie nachhaltige Veränderungsimpulse gesetzt werden können.

Die Teilnehmer lernen die Bedeutung des Integralen Modells für nachhaltige Transformationsprozesse in Organisationen kennen. Durch neue persönliche Erfahrungen verfeinert sich ihre Wahrnehmung und sie lernen, zielgenaue Veränderungs-impulse für Individuen, Teams und Organisationen zu setzen.

Sie lernen die Ursachen von Problemen wahrzunehmen, statt sich darauf zu fokussieren, Symptome zu bekämpfen.

Die Teilnehmer durchlaufen in einem persönlichen Erfahrungsprozess ein Kompetenzstufenmodell, welches die Bewusstseinsentwicklung bis hin zum Integralen spiegelt. Sie erfahren, welche neuen Möglichkeiten sich auf den jeweiligen Kompetenzstufen ergeben. Der Weg geht von der Beharrungs- über die Veränderungs- zur Entwicklungs- bis zur Innovationskompetenz.

Durch diese Reise durch die Kompetenzstufen wird bei den Teilnehmern selbst eine Potentialentfaltung angeregt.


“Das Innovations Coaching Training ist ein weiterer Mosaikstein auf meinem persönlichen Entwicklungsweg und hat mir aufgezeigt wo ich persönlich stehe und was mit einem integralen, ganzheitlichen Vorgehensmodell alles möglich ist zu bewirken. Die Türe zu neuen Horizonten wurde durch den methodisch kompetenten, empathischen und äusserst erfahrenen Trainer weit aufgestossen. Die Teilnehmer Zusammensetzung hat das ihre zu einem rundum positiven und energiegeladenen Trainingserlebnis beigetragen.”

 
Patrik Hofer, Hofer OEManagement

Patrik Hofer, Hofer OEManagement

 

Sie erhalten tiefe Einblicke in das Modell der Veränderungslogik und in ihre eigene Erneuerungsbereitschaft. Sie kommen so zu einer größeren Authentizität und Innovationskraft. Sie verstehen, wie sie in ihrer eigenen beruflichen Praxis Individuen, Teams und ganze Organisationen in diesem stufenweisen Kompetenzaufbau begleiten können.

Dabei wird offensichtlich, dass der integrale Ansatz anregt, sich ein neues Paradigma zu erschließen, das wesentlich mehr Möglichkeiten des Handelns bietet und Innovationskraft aus sich selbst heraus emergieren lässt.

In dem 9-Tagestraining werden die zugrundeliegenden Modelle vermittelt und mit ihren unterschiedlichen Qualitäten erfahrbar gemacht. Inspiration für eine neue Mitarbeiter- und Führungskultur wird als Nebeneffekt garantiert.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Führungskräfte und Mitarbeiter der Bereiche Personal-und Organisationsentwicklung sowie Trainer und Berater.

Information

Für inhaltliche Fragen steht Ihnen Thomas Strauß unter 0173 65 22 795 bzw. strauss@imu-augsburg.de zur Verfügung.


"Das Innovations-Coaching mit Thomas Strauss hat mich persönlich sehr begeistert. In vielen (inter-)aktiven Anwendungen lernten wir den integralen Organisationsentwicklungsansatz nicht nur kennen, sondern konnten ihn in allen Facetten gleich an uns selbst erleben. Ich habe viel Bewusstheit über mich selbst und über meinen Beitrag an die Transformation erfahren."

Flurin Mössinger, Personal- und Organisationsentwickler, BKW AG

Flurin Mössinger,
Personal- und
Organisationsentwickler, BKW AG


Kursinhalt

Die Module im Einzelnen

Modul 1

  • Einführung in die Evolution von Managementparadigmen

  • Einführung in die Integrale Landkarte
    - 4 Quadrantenperspektive
    - Entwicklungsstufen (nach Spiral Dynamics)
    - Entwicklungslinien
    - Typen
    - Zustände

  • Integrales Kompetenzmodell (nach imu) sowie Grundlagen und Prinzipien Integraler Organisationsentwicklung

Modul 2

  • Grundlagen Innovations-Coaching / Integrale Organisationsentwicklung nach der Augsburger Schule:
    - Beharrungs-, Veränderungs-, Entwicklungs- und Innovationskompetenz

  • Erste Strategie vertikaler Organisationsentwicklung: Von Beharrungskompetenz zur Veränderungskompetenz

Individuell
Grundlagen Persönlichkeitsentwicklung, Neurobiologie zur Wahrnehmung, bewusste Fokussteuerung, emotionale Intelligenz, Schattenarbeit, Grundlagen Integrales Coaching

Team
Grundlagen Teamentwicklung, Kommunikation, Bewusstmachung leistungshemmender und leistungssteigernder Kulturmerkmale, Gestaltung effizienter und effektiver Meetings, open mind Beziehungsraum

Organisation
Grundlagen Organisationsentwicklung, Projektarchitektur zur vertikalen Organisationsentwicklung

Modul 3

  • Zweite Strategie vertikaler Organisationsentwicklung

Von Veränderungskompetenz zur Entwicklungskompetenz

Individuell
Potenzialentfaltung, Zugang zu meinem höchsten Anliegen, Coaching mit Beziehungsraum, Ganzheitlichkeit

Team
Vertiefung von Intimität und Intensität in Arbeitsbeziehungen, Potenziale subtil sehen lernen, open heart Beziehungsraum, Wirkung von Wertschätzung

Organisation
Vision mit gesellschaftlichem Impact, Auswirkung einer open heart Kultur auf Mensch und Organisation, Potenzialentfaltungskultur

  • Dritte Strategie vertikaler Organisationsentwicklung

Von Entwicklungskompetenz zur Innovationskompetenz
Intuition und Inspiration, Präsenz, subtile Kompetenz, Readings, open will Beziehungsraum, aus der Quelle evolutionär Neues schöpfen und in die Welt bringen, Führen aus der Zukunft, Sinnorientierung


“Die «systemische Brille» hatte ich bereits auf. Die integrale Weltsicht und das zugehörige Modell gehen allerdings noch darüber hinaus und beides habe ich in diesem Lehrgang hinzu bekommen. Dazu verfüge ich nun auch noch über eine Bewusstseins-, Entwicklungs- und Kompetenzen-Landkarte, welche mir die Arbeit mit Einzelnen, Teams, Organisationen und mit mir selbst erleichtert. Die Arbeit im Lehrgang hatte einen hohen Selbsterfahrungsanteil, was nachhaltiger lernen liess. Entwicklungswege wurden spürbar und erfahrbar in vielfältigen Übungen, die auch phänomenologische Aspekte wie Aufstellungsarbeit einschlossen. Ich konnte nicht zuletzt durch die Treffen zwischen den Modulen mein Netzwerk von engagierten Kolleginnen und Kollegen erweitern und Praxiserfahrungen austauschen. Mein Fazit: Ein grosser Schritt in Richtung Innovationskompetenz. Ein dickes Danke an Thomas für die professionelle Moderation, an Silvia für die super Organisation und an alle Mit-Absolventinnen und -Absolventen für den offenen Austausch.”

Michael Toepfer, Corporate Transformation Coach

Michael Toepfer,
Corporate Transformation Coach


Ihr Trainer

Geschäftsführender Gesellschafter des Wirtschaftsforschungs- und Beratungs-institutes imu Augsburg Gmbh & Co. KG, und freier Dozent an der Universität Augsburg. Er begleitet seit über 20 Jahren Menschen und Organisationen in ihrer Entwicklung mit dem von ihm entwickelten Innovations-Coaching und  anderen integralen Managementansätzen.


 
 

Initiantin und Host

Key Info

Ort
Zürich

Datum
Modul 1:    8. - 10. Mai 2019
Modul 2:  18. - 20. Juni 2019
Modul 3:    8. - 10. Juli 2019

Einzelne Module nach Absprache buchbar.

Modul 2 und 3 können nur besucht werden, wenn die vorherigen Module besucht wurden.

Sprache
Deutsch

Dauer & Kosten
Module à 3 Tage,
jeweils 8.30 bis 17 Uhr

Alle drei Module:
Early Bird (bis 30. März 2019)
und Swiss ICT Members 4'800.00,
Regulär 5'980.00
Preise exkl. MWST

Regulärer Preis pro Modul: 2'100.00 CHF
Early Bird (bis 30. März) und SwissICT Members: 1'680.00 CHF


Unsere nächsten Innovations-Coachings


Ähnliche Trainings, die Sie interessieren könnten


Alle Flowdays Trainings ansehen


Fragen? Wir helfen Ihnen gern!

wecare@flowdays.net - Wir helfen Ihnen gerne. Egal, ob sie ein Hotel in der Nähe der Kurslocation suchen oder allgemeine Fragen haben. 


Wir bieten auch Trainings für Ihre ganze Firma an.